アビームコンサルティング
アビームコンサルティングの特徴
実績
アビームコンサルティングは東京をはじめとしてアジア・アメリカ・ヨーロッパに拠点を持ち、グローバルなアウトソーシング対応が可能です。
組織・業務の分析を独自のフレームワークを用いて行うことにより、短期かつ効率的に組織力の最大化を目指せます。
費用
アビームコンサルティングの公式サイトには、費用目安の記載がありませんでした。
対応できる業務の種類・規模
今まで蓄積したノウハウや経験を生かした運用保守のポイントをアドバイスできます。また、運用や保守の場面において、社内スタッフの質や業務に着目し、課題を洗い出します。
さらに、独自の分析フレームワークを用いて、効率的に評価・分析ができ、第三者の立場から公平な評価・判断が可能です。
導入までの期間
準備～結果報告までの期間は約1ヶ月となります。
まず、分析に必要となる資料の説明・準備を1週目に行い、2週目には「コスト低減力」「変化対応力」「効率性」「ビジネス貢献力」「事業継続性」の5つの観点から分析を行い、この分析に関するヒアリングを2回程、実施します。
３週目にイン/アウト分析や業務の切り分けを行います。こちらもイン/アウト分析のヒアリングを２回程度行います。
４週目に分析結果の整理を行い、報告書を作成します。
安いだけで会社を選んでいませんか？
情報システム部門では社内の重要な機密情報を取り扱うため、アウトソーシング会社を選ぶ際には安易に「安さ」だけで決めてはいけません。まずは、情報の取り扱いがしっかり行われていることを大前提にすることが必要です。
知らないと損をする重要なポイントを押さえつつ、おすすめできるアウトソーシング会社をご紹介します。これにより、リスクを下げた情シスアウトソーシングの選択ができるようになります。
アビームコンサルティングの情シスアウトソーシングの事例
スマートファクトリーの実証実験
【課題】
生産工程における歩留まり向上策が現場で働く人々の経験に基づいてなされているため、改善がなかなか進みませんでした。分析に必要なデータも収集できていないため、検証するためのアプローチ手法が確立されていませんでした。
【解決】
アビームが課題解決に向けて行った支援は、スマートファクトリーを実現するためのアプローチ手法です。品質に関連する操業情報を定義し、データとして収集することができるセンサーの選定と設置支援も行っています。また、アルゴリズムを用いた分析による多面的な分析も提供しています。
【効果】
支援した結果、データ分析から品質の改善が見られる生産条件の発掘を実現しました。データドリブンに分析できる仕組みを構築することができ、現場を熟知しているナショナルスタッフが中心となるよう巻き込むことで、社内DX改善に向けた意識改革の芽生えも見られています。
https://www.abeam.com/jp/ja/case_study/scs023/
データドリブン事業運営の確立に向けた方針策定・基盤整備
【課題】
経営・事業上における課題として、グループ全体でデータ活用・分析ができるデータ分析基盤の高度化や将来拡張性を考慮したロードマップの策定が挙げられていました。その他に最適な収集・連携・分析・可視化を行うためのデータガバナンス、マネジメント方針の策定、データ活用や分析を推進するための組織化・人材育成も課題とされていました。
【解決】
DXを推進するためのデータ分析基盤の確立、並びに効果的なデータガバナンスの提供を行いました。また、マネジメントを実現するための知見や豊富なコンサルティング経験に基づく重要成功要因の理解を促すサポートも行っています。さらに、クラウドベースのテクノロジーや最新トレンドに関する深い理解、効果的に組み合わせて最適なアーキテクチャや処理方式を具体化しきるための実現力も提供しています。
【効果】
支援を行った成果として、データドリブン事業運営に資するデータ分析基盤の高度化に向けた仕様・要件定義、最適な収集・連携・分析・可視化を行うためのデータマネジメント方針定義を実現しました。また、プロジェクト推進に伴うデータ分析基盤などに関するナレッジトランスファーという成果も出しています。
https://www.abeam.com/jp/ja/case_study/scs033/
DX施策によるバリューアップを実現
【課題】
投資先に対するハンズオン支援を行うにあたって、デジタル技術を活用したDX施策によりイグジット（投資回収）までの間に企業価値向上を早期に実現したいというニーズがありました。また、ファンドとして事業現場を理解することに加え、デジタル領域において競合優位性を高めたいという課題もありました。
【解決】
投資先に対する共通のアプローチとして、クイックなアセスメント・評価を実施し、課題の抽出・選別・評価を実施しました。共通的な取り組みとともに各社の個別経営状況に基づいたDXロードマップと施策を策定し、専門コンサルタントがそれぞれの知見を融合させ、DX施策の実行に伴走しました。
【効果】
DXへの変革意欲は高いものの知見・リソース不足により実行できない、社内の意識醸成ができていないという共通課題を把握することができました。また、各社にスケールしたDXロードマップを策定することで、社員への意識改革・浸透を実行し、売上向上や在庫の削減などといった定量的な成果を創出することができています。
https://www.abeam.com/jp/ja/case_study/scs031/
暗黙知の一般化及び徹底活用
【課題】
社内に蓄積された長年にわたる知見を活用することができておらず、LLMで解決することができるかの検討をしたいというニーズがありました。これらの知見を活用できると生産性向上が期待できるものの、そのためのリソース確保ができない、ソリューションを導入するにしても共創パートナーがいないなどといった課題もありました。
【解決】
テクノロジーを業務に適用するためのワークショップをはじめ、Azure Open AIとAI Searchの組み合わせ（RAGアプローチ）、環境構築、データマネジメントを提供しました。さらに、LLMの精度検証のためのフレームワーク・アプローチ方法の知見も提供・支援しています。
【効果】
社内に蓄積された長年にわたる知見を一般化することで、業務内容の品質向上や標準化を行いました。また、LLMで蓄積した文書の解釈やサマライズを実施し、ユーザーからの質問に対して回答を生成する仕組みを構築し、業務内容に従ったドキュメントを作成するために必要な工数削減を実現しています。
https://www.abeam.com/jp/ja/case_study/scs030/
アビームコンサルティングの業者概要
| 会社名 | アビームコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー 14階・15階 |
| 営業時間 | 公式サイトに記載なし |
| 定休日 | 公式サイトに記載なし |
おすすめのアウトソーシング会社3選
情報セキュリティに関する第三者認定を取得している点に注目し、その上で他にも特徴的なサービスを提供しているアウトソーシング会社を選定し、おすすめしています。
「情シスアウトソーシング」とGoogle検索し、ヒットした上位50ページのサイトのうち、公式サイトが表示された会社28社を調査。そこから、オンサイト対応している、公式サイトに事例を掲載している、プライバシーマークもしくはISO27001を取得している会社からそれぞれ選定して紹介しています。（2024年4月15日調査時点）
情シス業務を引き継げる
本社所在地・対応範囲
| 所在地 | 東京都港区港南1丁目2番70号 品川シーズンテラス24F |
|---|---|
| 対応 エリア |
日本全国 |
スク
を立ち上げられる
本社所在地・対応範囲
| 所在地 | 熊本県熊本市中央区辛島町3-20 NBF熊本ビル3階 |
|---|---|
| 対応 エリア |
応相談 |
資産管理まで依頼できる
本社所在地・対応範囲
| 所在地 | 東京都千代田区大手町一丁目9番2号 大手町フィナンシャルシティ グランキューブ19F |
|---|---|
| 対応 エリア |
記載がありませんでした |
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